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碧桂園裁員?楊國強辟謠:今年我們還要增加人

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-03-08  來源:中國企業家  作者:李艷艷  瀏覽次數:12199
核心提示:在楊國強對碧桂園未來藍圖的描繪中,碧桂園要做一個高科技企業,未來地產只是多元業務中的一部分。

??在楊國強對碧桂園未來藍圖的描繪中,碧桂園要做一個高科技企業,未來地產只是多元業務中的一部分。

??“肯定不是裁員,我們把大家招進來不容易,不希望任何人由于市場情況變化在我們公司被裁掉?!?月1日,碧桂園董事局主席楊國強出現在2019年春節后的第一次集團管理會議上,首度回應近期外界流傳的碧桂園“裁員”風波。

??2月28日傍晚,一篇題為 《碧桂園開啟大規模人員調整:有部門已確定裁員50%》的文章在網上發酵。該消息稱,自2月12日開工至今,碧桂園(02007.HK)的員工即受“裁員”困擾,且與此前相比,“這一次涉及的范圍更廣,從總部到區域,幅度也更大”。

??對此,碧桂園集團方面相關人士回應《中國企業家》,否認裁員之說,并稱公司目前正在進行的是“總部組織架構調整”?!拔覀兿Mㄟ^持續推進權責下放、精簡業務流程及加強內部人才培養,全面提升公司綜合競爭力”。

??碧桂園方面還表示,公司將對總部組織架構進行優化調整,聚焦“總部精干高效”“成熟區域大區化試點”“成熟城市公司區域化”三個方面,通過組織優化、人員向區域下沉,從而優化人才結構。

??“我們內部也剛知道這個事,人員調整的具體規模、數據還不清楚。公司會基于業務需求來做調整,這是一個過程?!鼻笆霰坦饒@人士續稱。至于人員流向,該員工表示,“每個區域、每個部門的調整都不一樣。集團人員有可能下放到新業務部門,新業務部門也可能需要新招人?!?/p>

??相較于員工的謹慎推測,楊國強的說法更為明確。其稱,“公司接下來會有很多新的業務,今年我們還要增加人。機器、智能建造、新材料、機器人餐廳、現代農業、鳳凰優選等等都需要很多很多的人才。相信到今年年尾,集團員工總量會比年初還要多?!?/p>

??3月7日,楊國強在全國兩會上提出:碧桂園將加快人工智能與建筑機器人深度融合,用機器人代替建筑工人。

??楊國強表示,碧桂園已經在安排生產適合機器人使用的鋁模、頂架、爬架、墻板。希望幾個月后,就能在很多地方用機器人做建筑。

??在楊國強對碧桂園未來藍圖的描繪中,碧桂園要做一個高科技企業,未來地產只是多元業務中的一部分?!昂芏嘈碌臉I務到來,舊的業務肯定也會改變”,如此,“企業的業態變了,很多人都要轉過去,所有人都要與時俱進,迎接挑戰?!?/p>

??巨輪轉舵不易。正如他去年發表在朋友圈的一副字“為了什么”,來表達對外界意見的迷惑。在此次集團會議上,他回憶起2001年捐資半數建立國華中學的初衷,再度提及此話?!拔覀優榈氖鞘裁??如果我們做的事是對社會有傷害的,我們何苦呢?”

??“從目前來看,我們這邊應該是正常離職狀態,還沒接到裁員通知?!北坦饒@華東某片區從事策劃工作的中層員工如是回應《中國企業家》。不過,沸沸揚揚的裁員消息依然讓他有感觸動?!拔覀円幌挛缍荚谟懻撨@個?!?/p>

??碧桂園在回應“裁員質疑”時稱,此次組織優化遵循“先部門架構/權責梳理,基于架構/授權需要,逐步人員下沉”原則, 所有涉及調整的人員,原則上職級和薪酬保持不變。不過,碧桂園并未披露此次調整的具體規模及詳細計劃。

??“總部的人基本是做職能和管理出身。你讓他下去賣房子,還是做一線的實操人員?我覺得這個有難度,具體還要看這些人怎么分。如果要把總部的人大規模放下去,也要看主要戰局在哪塊兒。如果要分到全國,其實人也不算多?!?某不愿具名的TOP15房企人力資源負責人稱。

??據澎湃新聞,碧桂園正在針對總部進行一場管理架構調整。2月20日,碧桂園集團再次專門召開“集團各職能中心架構調整會議”,涉及集團辦公室、成本管理中心、采購中心、數字化管理中心等九部門。未參加此次會議的產城發展事業部、海外事業部、設計管理部等部門均在裁員行列。

??碧桂園集團多位員工對《中國企業家》證實了如上消息。不過,在碧桂園華南某片區產業招商部高管看來,核心部門的裁員并不明顯,比如他所在的部門。

??“招商本身就是業績導向,業績差的可能不適合做招商,就調配到其它部門去,這很正常?!痹摳吖苓€稱,“此前擴張大量招人,現在增加一些考核,加強管理而已。未來肯定所有企業都是這樣,更加注重員工價值創造?!?/p>

??碧桂園華中某片區高管回應稱,他們目前還未收到總部人員下放區域的相關通知?!埃偛咳藛T)可能是去(實力)比較弱的新區域了?!?/p>

??前述TOP15人力資源人士分析稱,碧桂園在此次調整中,有可能將某個城市區域或整個條線砍掉。以長三角為例,碧桂園在蘇州,環繞有滬蘇區域、浙江區域、蘇州區域、江蘇區域等?!邦愃七@樣好幾個區域在同時在同一個城市中競爭的情況是有的。如果要裁撤,也是把優勢力量補足,把弱勢力量兼并掉。那么,被兼并的人肯定要出局?!?/p>

??國內某知名房企獵頭機構負責人分析稱,碧桂園此番調整勢在必行。

??“碧桂園的營銷人員在全國大約有8萬人,之前公司跑得太快,有些地方的人員結構沒有夯實,隨著公司發展,未來市場未必需要之前的這些人,因此調整也很正常?!?nbsp;

??上述人士還稱,碧桂園現在的招聘工作并未停下,諸如組織優化等類似動作也是一種優勢劣汰的調整方式。

??“碧桂園在三四線的開盤策略,有點像‘集中兵力打攻堅戰’。他們通常會在一個小縣城內,同時堆二三百人去掃街,這種方式在短期內是有效的?!?前述TOP15房企人力資源人士分析稱。

??關于碧桂園“裁員”的消息,在年前即不脛而走。而在1個月前,碧桂園已經在為架構調整做準備。1月4日,碧桂園宣布最新一輪人事安排,稱已率先對集團各中心負責人進行梳理、更換。這也是公司成立以來最大規模的一次高管調動。

??值得關注的是,此次調整中,碧桂園更換了包括投資策劃中心、管運營中心、研發設計中心、成本管理中心、集團辦公室及數字化管理中心在內的6個中心的負責人。

??“還在走流程,我也沒辦法”

??“流程走到哪,我也不知道”

??“我不能決定,要請示領導”

??“領導怎么說,要請示領導”

??3月1日,碧桂園內部發聲平臺發表了一篇名為《見地 | CEO莫:拆了部門墻》的公眾號文章。在該文章的微信留言中,上述留言獲得78個贊,平臺回應稱其為“致命四連擊”。在所對外披露出的30多條留言中,“流程繁雜,簡政放權”成為員工的一致心聲。

??在今年3月份的高管會上,碧桂園CEO莫斌給在場員工講了三個故事,隨后闡述出三個道理。其一,一個人干活幾個人審批,一個人干活幾個人看著。其二,每個人做對的事不一定是對的,只有目標一致才能準確。其三,最優秀的人到最合適的崗位去。

??這三句話并非空穴來風。外界眼中的“宇宙第一房企”,也不可避免陷入“大公司病”。冗員之外,流程繁雜造成的效率下降,終于讓碧桂園走上了“自我修正”之路?!拔覀兊哪康氖遣鹆瞬块T墻,讓有才能的人發揮自己的價值?!蹦笤跁戏磸蛷娬{稱。

??在碧桂園披露出的架構調整方案中,放權為主要方向。為何放權?據澎湃,程光煜稱,2019年的市場比較離散,一線的競爭策略要非常靈活才能應對,因此加大區域授權有助于提升競爭力加快決策。同時,區域經過幾年發展,部分區域比較成熟,承責能力有顯著提升。

??但具體到人員下放的執行層面并不簡單。在行業某資深人力資源人士看來,愈發收緊的樓市調控政策,會使房企發展速度變慢,同時購房者觀望情緒也會上升。以此,碧桂園的資金快速回流速度肯定受到影響。除去外部因素,公司內部變革同樣影響組織生長。

??“都在調整?!痹诒坦饒@華南區域某負責新技術領域的員工眼中,當機器人替代工人進行施工作業的相關嘗試越來越多,碧桂園生產結構發生重大變化是為必然,此后,人員結構一定會產生相應變化。

??早在2018年中期,碧桂園開始主動切換車道,以適應新的市場節奏。在鞏固地產核心業務的同時,公司也著力布局機器人、農業等延伸業務,并試圖讓這些業務之間產生協同效益。

??在今年1月的碧桂園集團年會上,楊國強稱,“去年我們農業公司和機器人公司的框架已經搭起來了,發展的思路也有了,接下來期待他們的精彩表演。未來我們是三個重點,地產、農業、機器人?!?/p>

??在春節后第一次集團會議上,楊國強表達了他對多元業務的發展藍圖。在女兒楊惠妍重點開拓的農業業務上,“我要求鳳凰優選利潤不超過1%,所有流通、運輸、管理的費用壓到最低?!痹跈C器人領域,他提出時間表?!拔覀兿MㄖC器人今年能完成量產前的試運營,在2020年開始大量投入使用?!?/p>

??回到碧桂園雙主業之一的地產業務,在澎湃的采訪中,碧桂園常務副總裁程光煜稱,2019年市場不樂觀是可見的,但集團對穩定適度增長保持信心。大企業不會停拓展,碧桂園強調動態收益,降低市場預期。

??而作為一個創業27載的企業家,楊國強歷經數輪經濟周期,他在看更長期的經濟和地產趨勢時,心態顯然更加樂觀 。楊國強說:“過去不代表現在,現在也不代表未來?!?/p>

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關鍵詞: 碧桂園 楊國強 辟謠
 
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